¿Qué hace que los colaboradores tengan un desempeño incipiente o sobresaliente? ¿Cómo afrontar este dilema desde la posición del líder?

En ocasiones, la escasa disposición de los jefes para encajar críticas, escuchar y liderar personas, hace que aumente la percepción negativa de que solo las opiniones iguales a las del jefe son bien recibidas. Este tipo de comportamiento afecta tanto al equipo como al jefe que, al no ser consciente de su realidad, puede difícilmente cambiarla o mejorar su gestión.

Durante el seminario se compartirán las metodologías más utilizadas en el mundo y que han logrado generar un gran impacto en el resultado de la gestión de los “millennials”. El objetivo es proporcionar a los jefes las herramientas necesarias para que aprendan a liderar cada situación y mejorar la productividad de sus equipos, mediante la aplicación de un modelo de cuatro fases: conocer al equipo, motivarlo, desarrollarlo y exigirle.

El seminario ha sido diseñado, también, tomando como base el reciente artículo del Mgtr. Rafael Zavala: “¿Te gustaría tener un equipo más productivo? Las 4 dimensiones de la gestión de personas en el futuro”, publicado en la portada de la edición de febrero de Harvard Deusto Business Review.

 

Participantes:

Está dirigido a todos los profesionales que laboran en una empresa y que, por la naturaleza de su propio trabajo, se ven involucrados en la gestión de personas y recursos dentro de la organización.

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26 ago
Horarios

Sábado de 3:00 p.m. a 6:00 p.m.

Horas
3 horas
Inversión
S/. 210.00
Contacto
Sr. Jovan Rodríguez Saavedra
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Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
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