La carrera comenzó en 1993 en Campus Piura

Contabilidad y Auditoría conmemora su 25 aniversario

Con júbilo, estudiantes y profesores del programa Académico de Contabilidad y Auditoría celebraron sus 25 años. Una colorida activación vistió de fiesta el edifico E de la UDEP, en Campus Piura.

Por Alonso Nieto.

Lo que caracteriza a las organizaciones modernas es la manera cómo afrontan el reto de gestionar sus recursos, no solo buscando la eficiencia, sino enfocándose en los servicios diferenciales que brindan a sus clientes y que, a través de ellos, se diseñen propuestas de valor apoyadas en el aprovechamiento del ecosistema de innovación y las nuevas herramientas digitales.

La Universidad de Piura consciente de esta situación competitiva que se vive en la actualidad, ha diseñado un Programa de Especialización en Gestión de Salud e Innovación, orientado a dotar a los participantes de un marco de acción para la correcta adaptación de nuevas herramientas tecnológicas que permitan obtener beneficios tanto para los pacientes como para las organizaciones que manejan.

Participantes

El Programa de Especialización ha sido diseñado para jefes/gerentes de centros médicos, directores médicos, ejecutivos y profesionales del sector salud con responsabilidades de liderar cambios dentro de sus organizaciones hacia una estrategia de innovación y adopción de nuevos modelos de operación.

Asimismo, profesionales interesados en desarrollarse y capacitarse en temas relacionados a la optimización de procesos en el sector salud o profesionales de tecnología de la información que busquen acelerar los procesos de implementación en este sector.

Objetivos

Objetivos Generales

  • Brindar las herramientas necesarias para gestionar de manera eficiente los recursos de los centros de salud, centrándose en la implementación de nuevos modelos de negocio enfocados en la innovación que aporte valor para los clientes.

Objetivos Específicos:

Este programa prepara al participante para:

  • Desarrollar las competencias necesarias para desempeñarse en organizaciones focalizadas en el desarrollo de soluciones innovadoras en salud.
  • Diseñar estrategias para liderar cambios tecnológicos en organizaciones del sector salud.
  • Analizar las oportunidades que existen en el sector salud para sugerir la implementación de soluciones innovadoras.
  • Desarrollar competencias que le permitan al participante estructurar propuestas sobre nuevos servicios o mejorar los existentes.

 Plan de Estudios

Primer Módulo: Gestión de Servicios de Salud

(Alejandro Román – 2 y 3 noviembre)

  1. Conceptos generales del Sector Salud: Continuo Salud – Enfermedad, Gestión de Salud, Planeamiento estratégico en Salud, Instituciones y empresas de servicios.
  2. Roles del Sistema de Salud: Regulador, Prestador, Financiador. Sectores: Sector Privado, Sector Público, Fuerzas Armadas y policiales, Gobiernos Regionales, Municipalidades.
  3. Las IPRESS: Definición, EsSalud, Hospitales MINSA, FFAA, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Consultorios, Policlínicos, Clínicas, Sistemas de atención prehospitalarios, Telemedicina, Asociaciones Público -Privadas.
  4. Categorización y Plan Médico Funcional: Trámites, Requisitos, Detalles del Plan, Unidades Básicas, Equipamiento, Otros Servicios.
  5. Las IAFAS: Seguros de Salud, Entidades Prestadoras de Servicios de Salud, PEAS, IAFAS privadas, Rentabilidad.
  6. Áreas principales en una compañía de seguros de salud: Area técnica, Auditoría, control y supervisión, Mejora continua, Área comercial, Servicio de Atención al Cliente.

Segundo Módulo: Lean Healthcare

(Walter Urranca – 16 y 17 de noviembre)

  1. Introducción al Lean Six Sigma – Lean Healthcare, Presentación del DMAIC, Conocimiento de los Procesos: Value Stream Map.
  2. Productividad y sus limitantes, Herramientas básicas del Lean Six Sigma, Orden y limpieza con 5s, Control visual.
  3. Manufactura celular, Preparaciones rápidas (SMED), Control de materiales, Kanban.
  4. Mejora de la calidad: Poka Yoke, AMEF.
  5. Implementación del Lean Healthcare: Eventos y equipos Kaizen,
  6. Implementación de proyectos Lean Healthcare.

Tercer Módulo: Gestión de Proyectos de e-Health

(Miguel Egoavil – 30 de noviembre y 1 de diciembre)

  1. Telesalud: Historia, Normas Internacionales, Tendencias en el Perú.
  2. Sistemas de Información en Salud: Historia Clínica Electrónica, TIC en Salud y aplicaciones clínicas.
  3. Aplicaciones de e-health en el Sector Salud del Perú.
  4. Formulación y Evaluación de Proyectos de e-Health.
  5. Nuevas formas de atención en Telemedicina.

Cuarto Módulo: Marketing de Servicios Médicos

(Jose Ruidías – 14 y 15 de diciembre)

  1. Diseño de propuestas de valor en empresas de Servicios Médicos.
  2. Marketing mix y aspectos claves del marketing digital para e-health.
  3. Nuevos modelos de negocio e-health.
  4. Promoción de servicios de Salud bajo enfoque combinado B2C-B2B.
  5. Plan de Marketing para empresas de Servicios Médicos.

Metodología

La metodología del Programa de Especialización está basada fundamentalmente, en el dictado de conferencias-coloquio para explicar  los aspectos conceptuales y a través del desarrollo de talleres y casos prácticos.

Sistema de Evaluación

Cada profesor de módulo considerará una evaluación, de cuyo promedio se obtendrá la nota del Programa.

Profesores

CMP.  Alejandro José Román Calzada

Actualmente es Director Médico en Creo – Clínica Renal y Oncológica. Ha sido Gerente de Plataformas y Gerente Central de Atención al Asegurado en EsSalud; Director Employee Benefits y Jefe de Soporte Comercial en Rímac EPS y Auditor Médico en NovaSalud EPS. Además, es docente de Educación Ejecutiva en la Universidad ESAN.

Maestría en Gerencia de Servicios de Salud por la Universidad Peruana Cayetano Heredia y Médico Cirujano por la Universidad de San Martín de Porres.


Mgtr. Walter Urraca

Actualmente es Gerente de Investigación y Desarrollo en Medical Innovation & Technology. Ha sido Asesor de la Gerencia de TI en EsSalud; Jefe de Proyectos y Procesos en la Clínica Especialidades Médicas, Jefe de Proyectos de Innovación en Clínica Internacional. Además, es docente en la Universidad Antonio Ruiz de Montoya y en la Universidad Tecnológica del Perú.

Magister en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación por la Universidad Autónoma de Barcelona e Ingeniero Industrial por la PUCP. Está especializado en e-Health (HIS, HCE), mejora de procesos (Lean Six Sigma, BPMN, ISO, Malcolm Baldrige) y gestión de proyectos (PMBOK).


Mgtr. Miguel S. Egoavil

Actualmente es Coordinador de la Unidad de Tecnología Educativa, Integración y Simulación Clínica en la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y Consultor en proyectos de Tecnologías de la Información en el sector Salud. Ha sido Coordinador de la Unidad de Informática Biomédica e Investigador en la Unidad de Epidemiología ETS y VIH en la Universidad Peruana Cayetano Heredia.

Maestría en Informática Biomédica de Salud Global por la Universidad Peruana Cayetano Heredia y Médico Cirujano por la Universidad Peruana Cayetano Heredia.


Mgtr. José Ruidias

Actualmente es Gerente General en Medical Innovation & Technology S.A.C. y Asociado a Global Trade Marketing, empresa consultora en planes de marketing. Ha sido Brand Manager y Gerente de Producto en el Grupo Celima-Trebol; Category Manager en Laive; Product Manager en Gloria y Jefe de Planeamiento Focalizado en Belcorp. Además, es docente de la Escuela de Posgrado de la Universidad del Pacífico; y colaborador en el diario Gestión con diferentes artículos de negocios.

MBA por Centrum Católica Business School e Ingeniero de Sistemas por la Universidad Privada Antenor Orrego.


Formato

El Programa de Especialización inicia el 2 de noviembre y comprende 4 semanas.

Las clases se realizarán los días viernes de 7:00 p.m. a 10:15 p.m. y sábados de 9:00 a.m. a 06:00 p.m. de forma quincenal.  

Inversión y modalidades de pago

Inversión y modalidades de pago

Soles
Inversión: 3,500.00

 Diploma y asistencia a clases

Diploma: Se entregará a los participantes que obtengan una nota mínima aprobatoria de doce (12) en cada uno de los módulos evaluados y que además cumplan con más del 70% de asistencia a clases.

Certificado de participación: Se otorgará a los participantes que no aprueben el Programa, pero que sin embargo hayan asistido a más del 70% de asistencia a clases.

Certificado por mérito: Se entregará al alumno que, según el promedio de evaluaciones de todo el grupo participante, ocupe el primer lugar.

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