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Postgrado |
En el mundo globalizado actual, en el cual se hace más difícil satisfacer las necesidades velozmente cambiantes de los clientes, la logística se ha convertido en una actividad crítica en la gestión empresarial, por su incidencia directa en la mejora del servicio al cliente y en la reducción de costos. Esta realidad hace que el Supply Chain Management enfrente positivamente los desafíos de la gestión logística moderna. El objetivo del Diplomado Internacional en Operaciones Logísticas bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professional es formar profesionales que se desempeñen y/o implementen el Supply Chain Management dentro de la gestión logística de la empresa. Está dirigido a gerentes, ejecutivos y miembros de todas las áreas de organizaciones industriales o de servicio, que buscan ampliar el rol de la logística en la empresa dentro de las estrategias de cadena de suministro y buscan las mejores prácticas en la ejecución de la cadena de suministro. También está dirigido a personas que tengan interés y deseen ampliar sus conocimientos del rol de la logística en la estrategia de la cadena de suministro.
INFORMES E INSCRIPCIONES
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| Cuotas | Monto (US$) | Fecha límite de pago |
| Primera cuota | 1029.00 | 21 de junio de 2013 |
| Segunda cuota | 629.00 | 16 de julio de 2013 |
| Tercera cuota | 629.00 | 16 de agosto de 2013 |
| Cuarta cuota | 629.00 | 16 de setiembre de 2013 |
| TOTAL | 2916.00 |
*Estos montos incluyen una laptop
DESCUENTO
Descuento por pronta inscripción: 10% hasta el 31 de mayo de 2013.
- Al contado: US$ 2 600 (dos mil doscientos seiscientos dólares americanos)
- En cuotas:
| Cuotas | Monto (US$) | Fecha límite de pago |
| Primera cuota | 966.00 | 31 de mayo de 2013 |
| Segunda cuota | 566.00 | 16 de julio de 2013 |
| Tercera cuota | 566.00 | 16 de julio de 2013 |
| Cuarta cuota | 566.00 | 16 de agosto de 2013 |
| TOTAL | 2664 |
*Estos montos incluyen una laptop
Además, tenemos disponible el financiamiento de la inversión mediante el Banco de Crédito del Perú (BCP Santa Isabel – Piura).
Incluye
- Laptop Lenovo G475 o equivalente
- Clases magistrales.
- Material académico para el seguimiento de clases.
- Desarrollo de casos prácticos.
- Talleres dinámicos de gestión de mantenimiento predictivo.
- Intranet para la comunicación eficiente entre asistentes y trainers.
- Coffe Breaks y Almuerzo ejecutivo.
CONTENIDOS
1. CONCEPTOS
- Supply Chain Management: conceptos y alcances.
2. SUMINISTROS
- Planeamiento de la demansa.
- Compras.
3. STOCK Y ALMACENES
- Gestión de inventarios.
- Almacenes.
- Retail.
- WMS.
4. DISTRIBUCIÓN
- Cumplimiento de órdenes y servicio al cliente.
- Operación logísticas.
- Logística inversa.
5. INTEGRACIÓN LOGÍSTICA
- Integración de procesos en la cadena de suministro.
6. COSTOS Y PERFORMANCE
- Costos en la cadena de suministros.
- Estándares de procesos y simulaciones en la cadena de suministro.
7. ESTRATEGIAS DE SCM
- Estrategias en cadenas de suministro
Expositores
Profesor del programa MBA del IEDE Chile, miembro y profesor del Capítulo de Chile del PMI, miembro de Round Table de Perú del Council of Supply Chain Management. Es socio director de la firma de servicios profesionales Supply Chain Management. Consultor internacional de sistemas de manufactura y de la cadena de suministro en Chile, México, Perú, Brazil y Argentina.
Flor de María Tapia Vargas
Consultora Funcional de Planeamiento y Manufactura. Máster en Ingeniería de la Producción (Universidad Federal de Santa Catarina – Brasil); Ingeniera Industrial (Universidad de Lima); Programa Profesional en Logística de Materiales y Servicios (Universidad Católica de la Plata & Escuela de Management Logística y Supply Chain – Argentina).
Domina los Sistemas de Planeamiento Push System, Lean Enterprise y Theory of Constraints. Ha realizado y liderado varios proyectos de implementación de ERPs a nivel nacional.
José de la Puente
Experiencia como docente universitario y catorce años como ingeniero de planta. Actualmente se desempeña como empresario privado. Formación académica en Programa de Alta Dirección (PAD), Internacional Faculty Development Program, Instituto de Estudios Superiores de la Empresa([IESE), Universidad de Navarra, España, egresado de la maestría en Economía de Proyectos de Inversión, Universidad del Pacífico.
Eduardo Linares
Gerente de logística y distribución de Farmaindustria S.A. Es profesor del área de operaciones de la escuela de dirección intermedia CAME. Profesor visitante del Instituto de Desarrollo Gerencial-INDEG, Ecuador. Profesor del PAD, Universidad de Piura. Ha sido profesor de la Escuela de Postgrado de la UPC y gerente de logística y distribución de la corporación Drokasa, gerente de producción y logística de Josfel S.A. y jefe de compras de Petroperú- Operaciones Noroeste.
Ramiro Espinoza
Gerente de administración y finanzas en Josfel Iluminación S.A.C. Profesor del área de contabilidad y finanzas de la escuela de dirección intermedia CAME. Colaborador docente en los cursos de finanzas en la Universidad de Piura. Máster en Dirección de Empresas, por la Universidad de Piura. Miembro del Perú Roundtable CSCMP del Council of Supply Chain Management Professionals.
Jose Luis Cotrina
Gerente de Saga Falabella Piura y Director de la Cámara de Comercio e Industria de Piura. Con ocho años de experiencia en el sector retail, desempeñando distintos cargos de dirección de tiendas por departamentos. Experiencia en gestión comercial, manejo y gestión de recursos humanos, logística y marketing. Magíster en Dirección de Empresas por la Universidad ESAN.
*También estarán como expositores los mejores representantes de los sistemas de apoyo al mantenimiento (almacenes, costos, aprovisionamientos, etc.) de la Universidad de Piura.
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Piura: Av. Ramón Mugica 131, Urb. San Eduardo. T (073) 284500 - 3301 |
Lima: Calle Mártir José Olaya 162, Miraflores. T (01) 2139600 - 2019 |
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