Contenido
Módulo I. Contexto de La Gerencia de Proyectos
1. Introducción a la industria de la Gerencia de proyectos
    Caso: entendiendo cómo funciona un proyecto (Puente Aquisito)
2. Fundamentos de la Gerencia de proyectos
3. Entorno de la industria de Gerencia de Proyectos (problemas, tendencia de proyectos, oportunidades, etc.)
4. Introducción a nuevos estándares de Gerencia de Proyectos (OPM3, Gestión de Configuración, Gerencia de Programas y Portafolios, otros)
Módulo II. Ciclo Competencias Doctrinaria – Gerencia de Proyectos
5.  Entendiendo los procesos de la Gerencia de Proyectos.
5.1 Procesos de la Gerencia de Proyectos e interacciones.
5.2 Matriz de Procesos de Gerencia de Proyectos vs. áreas del conocimiento
Inicio del Proyecto
6. Iniciando el Proyecto.
6.1 Justificación de los proyectos.
6.2 Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
6.3 Identificar interesados del proyecto
Planificación del Proyecto
7. Desarrollando el Plan para la dirección del Proyecto
8. Planificando el alcance
8.1 Planificar la Gestión del Alcance
8.2  Recopilar requisitos (Parte I).
8.2  Recopilar requisitos (Parte II).
8.3  Definir el alcance.
8.4  Crear EDT (WBS).
9. Planificando el Tiempo, Costo, Calidad, RR.HH. Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados del Proyecto
9.1 Planificar la Gestión del Cronograma.
9.2  Definir las actividades.
9.3  Secuenciar las actividades.
9.4  Estimar la duración de las Actividades.
9.5  Desarrollar el cronograma del proyecto.
9.6 Planificar la Gestión de los Costos.
9.7  Estimar los costos
9.8  Determinar el presupuesto
9.9  Planificar la Gestión de Calidad.
9.10  Planificar la Gestión de Recursos.
9.11 Estimar los recursos de las actividades.
9.12 Planificar la Gestión de las Comunicaciones
9.13 Planificar la Gestión de Riesgos.
       9.13.1 Planificar la Gestión de riesgos
       9.13.2 Identificar riesgos
       9.13.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
       9.13.4 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
       9.13.5 Planificar la respuesta a los riesgos
9.14 Planificar la Gestión de las Adquisiciones
9.15 Planificar el involucramiento de los Interesados
Software de apoyo en la dirección de proyectos: MS Project 1 y 2
Ejecución del Proyecto
10. Ejecutando el Plan de Gestión del Proyecto.
10.1  Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
10.2  Gestionar el Conocimiento del Proyecto.
10.3  Gestionar la calidad.
10.4 Adquirir los recursos.
10.5 Desarrollar el equipo.
10.6 Dirigir el equipo.
10.7 Gestionar las comunicaciones.
10.8 Implementar las Respuestas a Riesgos.
10.9 Efectuar las adquisiciones.
10.10  Gestionar la participación de los interesados.
Control del Proyecto
11. Monitoreando y controlando el Proyecto
  11.1  Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
  11.2  Realizar el control integrado de cambios.
11.3 Validar el alcance.
11.4 Controlar del alcance.
11.5 Controlar del cronograma.
11.6 Controlar los costos.
11.7 Controlar la calidad.
                 11.8 Controlar los Recursos.
         11.9 Monitorear las Comunicaciones.
        11.10 Monitorear los riesgos.
11.11 Controlar las adquisiciones.
11.12 Monitorear el involucramiento de los interesados.
Cierre del Proyecto
12. Cerrando el Proyecto
             12.1  Cerrar proyecto o fase
Módulo III. Ciclo de Conferencias de Casos de Éxito de Dirección de Proyectos
13. Ciclo de Conferencias
Implementación de oficinas de Gerencia de Proyectos – PMO.
Gerencia de programas.
                  Gerencia de Portafolio de Proyectos.
Módulo IV. Ciclo Competencias de Habilidades Interpersonales
14. Introducción hacia las habilidades interpersonales
15. Liderazgo y dirección gerencial
16. Trabajando con equipos multifuncionales
17. Dirigiendo conflictos y resolviéndolos
Módulo V. Ciclo Competencias de ética profesional y proceso certificación
18. Introducción a la responsabilidad social
19. La ética y conducta profesional
20. La certificación como herramienta de desarrollo
21. Pasos para lograr la certificación

Desde

14 nov

Hasta

08 mar
Lugar
Universidad de Piura – Campus Piura (Av. Ramón Mugica 131, Urb. San Eduardo)
Horarios

Martes y jueves de 7:30 a 11:00 p.m.

Horas
90 horas
Contacto
Lic. Patricia Alburqueque
Oficina 39 B - Edificio 80
Facultad de Ingeniería
extension.ingenieria@udep.pe
T. 284500 anexo 3327
Adicionales
*Fecha de inicio sujeta a la cantidad de inscritos.

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