Plan Operativo

Plan Operativo 2014

Área Prioritaria

Acción Estratégica

Avance

1. Crecimiento ordenado y sostenible• Incrementar en 10% la tasa de retención de los alumnos de primeros ciclos implementando acciones concretas y prácticas durante el semestre 2014.
• Definir nueva oferta de pregrado y postgrado para los siguientes 5 años.

83%

2. Mejora continua del servicio educativo• Elaboración de un master plan que indique las necesidades en infraestructura para los programas actuales y futuros.

100%

5. Un cuerpo académico, técnico y administrativo idóneos en un ambiente laboral propicio• Identificar objetivos para cada profesor y centro.

100%

6. Internacionalización• Incrementar la práctica en la ingeniería de 4 profesores en el 2014.

100%

7. Investigación de trascendencia para el país• Impulsar la investigación entre los profesores de la Facultad de Ingeniería para cumplir con la meta propuesta en el Plan Estratégico. “Un artículo por año”.

100%

10. Acreditación• Aplicar la autoevaluación a fines de año

100%

 

Plan Operativo 2015

Área Prioritaria

Acción Estratégica

Avance

1. Crecimiento ordenado y sostenible• Disponer la infraestructura para introducir nuevas formas de enseñanza y aprendizaje.
• Incrementar, en los próximos cinco años, el número de alumnos por aumento en la tasa de retención y admisión en nuevos programas.
• Incrementar el número de programas académicos existentes, como respuesta a la demanda de nuevas ingenierías y especializaciones (estudio de mercado).

92.5%

2. Mejora continua del servicio educativo• Poner en funcionamiento un sistema de calidad que ayudará a identificar las mejoras que deberán hacerse en la enseñanza, el aprendizaje y el asesoramiento.
• Asignar docentes que contribuyan con la Dirección de Estudios en la labor de asesoramiento académico.
• Ampliar la oferta de actividades extracurriculares en los planes de estudio, destinadas a contribuir a la formación integral de los estudiantes y a cimentar una relación duradera con la Facultad.
• Mejorar constantemente la infraestructura de la Facultad en aulas y laboratorios, dado que deben reflejar los cambios tecnológicos vertiginosos que se experimentan en el campo de la ingeniería y permitir nuevas estrategias de enseñanza.

98%

3. Estudiantes de la mejor calidad académica• La Facultad perfeccionará las campañas promocionales, como el ExpoUdep, con la finalidad de llegar a los estudiantes de los dos últimos años de secundaria, e incorporar a los mejores, con el perfil adecuado, de la región Piura y de otras zonas del país.
• Como resultado del trabajo del fundraising, la Facultad concederá becas a aquellos alumnos que tienen un rendimiento académico sobresaliente, para convertirles no solo en ejemplos a seguir, sino en pilares de su prestigio.
• Mejorar la comprensión de las materias del primer año de estudios, etapa donde se produce el mayor número de deserciones.
• La Facultad estimulará el interés de sus alumnos por la práctica de ingeniería desde los primeros años del desarrollo de la carrera.

80%

4. Una Facultad con impacto en el Gobierno y la Industria• Identificar las necesidades de la industria regional y nacional, así como las de los gobiernos locales y regionales, con el fin de planificar una oferta de servicios destinada a atender esas carencias.
• Crear políticas y un soporte administrativo eficiente que permitan formular proyectos y transferencia tecnológica que atiendan las necesidades de la industria y el gobierno.
• Identificar y desarrollar relaciones estrechas con posibles fuentes de apoyo.

100%

5. Un cuerpo académico, técnico y administrativo idóneos en un ambiente laboral propicio• Desarrollar un sistema efectivo y eficiente de compensación del desempeño de los académicos, técnicos y personal administrativo.
• Se definirán objetivos anuales para los académicos, técnicos y administrativos que consideren no solo objetivos numéricos sino también la calidad del trabajo realizado.

100%

6. Internacionalización• Establecer y mejorar las relaciones con aquellas universidades líderes en áreas que, siendo de interés para la Facultad de Ingeniería, tienen un alcance global.
• Impulsar la movilidad internacional de los alumnos para que adquieran una experiencia que luego podrán compartir con profesores y otros estudiantes.

100%

7. Investigación de trascendencia para el país• El impulso de estas áreas, que incluye aplicaciones de ingeniería avanzada, tendrán metas de investigación que incluya las publicaciones indexadas, participación en eventos académicos, proyectos de investigación, tesis asesoradas entre otros.
• Todos los profesores e investigadores definirán su participación en las líneas prioritarias identificadas, indicando de cuál de ellas formarán parte.

100%

8. Compromiso con los graduados• Impulsar actividades innovadoras con cierta periodicidad para los graduados como reencuentros, conferencias, foros en línea, etc.

60%

9. Una facultad ampliamente conocida y correctamente entendida• Intensificar el uso de los canales de comunicación ya disponibles en la Universidad de Piura.

100%

10. Acreditación• Capacitar al equipo abocado a cumplir las normas de acreditación que exige el sistema peruano.
• Realizar el proceso de autoevaluación de las cuatro carreras de ingeniería: Industrial y de Sistemas en Piura y Lima, Mecánico Eléctrica y Civil.

89%