La Facultad de Ingeniería a diseñado el Seminario Supervisión Efectiva: Factor Clave en la Productividad con los objetivos de dar a conocer las tareas propias de la función del supervisor de producción, su inserción en la estructura organizativa de la empresa y su relación con las otras áreas que la conforman. Promover la aplicación práctica de los conceptos básicos de Ingeniería de Métodos y Administración de la Producción, las cuales guardan relación directa con la labor del supervisor y que además, son esenciales para elevar la productividad de la empresa, y además, desarrollar las habilidades personales para la conducción de grupos de trabajo, la inducción y la motivación del trabajador hacia el proceso de mejora continua.

El seminario está dirigido a supervisores, operarios con al menos tres años de estudios secundarios completos y técnicos que tengan el potencial para la función de supervisión, jefes de planta y responsables de coordinar procesos industriales y grupos de trabajo en el área de Producción y personal del área de Recursos Humanos.
 

INFORMES E INSCRIPCIÓN

Srta. Elda Aristondo
(01)213-9600 - 2060
elda.aristondo@udep.pe
ingextensionlima@udep.pe

DATOS DEL PROGRAMA

Fecha de inicio: Sábado 14 de mayo
Duración: 27 horas
Horario: Sábados (14 y 21) de 09:00 hrs a 18:00hrs - martes 17 y jueves 19 de 17:30 hrs a 22:00hrs.
Lugar: Mártir José Olaya nº 162 - Miraflores, Lima.
 

INVERSIÓN

US$ 650.00 (Seiscientos cincuenta dólares)
El número de cuenta a depositar la cuota de inscripción es Banco de Crédito Dólares Nº 194-1774850-1-86.

Contenido

• El proceso de Dirección en la empresa
  • ¿Por qué existe la función de Supervisión?
  • El proceso de Dirección y la función de Supervisión
• Ingeniería de Métodos y la función del Supervisor
  • Técnicas para el análisis crítico y sistemático de los métodos de trabajo:
  • El Diagrama de Operaciones del Proceso
  • Aplicación de los Principios de Economía de Movimientos
  • Cómo se desarrolla un Estudio de Tiempos
  • Análisis del balanceo de líneas: cómo asignar tareas al personal
  • Cómo evaluar de manera objetiva el desempeño del personal
  • Aplicación de un sistema de incentivos por rendimiento
  • Desarrollo de ejercicios prácticos sobre casos de estudio
• Administración de la Producción y Supervisión
  • Procedimientos para la programación y el control de la producción
  • Los requisitos de un sistema de control
  • Ejercicios y análisis de casos prácticos
• Otras facetas del Supervisor
  • Aplicación de herramientas para el aseguramiento de la calidad:
  • Manejo de especificaciones técnicas del producto y de los planes de muestreo
  • Procedimiento básico para el mantenimiento preventivo
  • El Supervisor como capacitador, entrenador y formador de los operarios
• El Supervisor como líder del grupo de trabajo
  • Dinámicas para el desarrollo de las habilidades en el manejo de grupos
  • Resolución de conflictos
  • Aplicación de técnicas de comunicación
  • Integración y motivación del personal para la mejora continua    

EXPOSITOR

Ing. Hugo L. Rubinfeld

Director del Despacho HLR Consultores y profesor universitario internacional, es autor de diversos artículos en diarios y revistas especializadas de varios países de América, donde su trayectoria es ampliamente reconocida. Ha impartido conferencias, seminarios y asesorías en Europa y gran parte de los países de nuestro continente.

Con más de 30 años de experiencia en la consultoría para empresas de manufactura y de servicios, es pionero en la implementación de sistemas flexibles en Latinoamérica, adaptando la técnica japonesa del “Just in Time” con aportes propios.

“El juego del trabajo”, la obra más reciente del Ing. Hugo Rubinfeld, plantea una respuesta creativa a la necesidad de rediseñar organizaciones inteligentes, ágiles para operar en distintos mercados y flexibles para responder oportunamente a los requisitos de sus clientes.

Si desea conocer la propuesta productiva realizada por el disertante para CNN, ingrese a:
http://www.truveo.com/Manufactura-Flexible/id/2103527570