Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Innovación Corporativa

Módulo I: La Innovación y La Estrategia Empresarial

Definiciones de la metodología de innovación y cómo se inserta dentro de una empresa a través de la conexión con la estrategia.

  • ¿Qué es Innovación? ¿Cómo es el Proceso de Innovación?
  • ¿Cómo se diseña una estrategia de innovación empresarial?
  • ¿Qué es y cómo definir un foco de innovación?
  • Taller del módulo.
Módulo II: Detección de Problemas y Oportunidades

Definir e identificar los desafíos que son problemas u oportunidades que se presentan y que configuran el punto de partida.

  • ¿Qué es un desafío de innovación y cómo buscarlos?
  • ¿Cómo profundizar un desafío de innovación?
  • Conocer un set de herramientas para recolectar data, e identificar y validar hipótesis.
  • Taller del módulo.
Módulo III: Ideación y perfilamiento de soluciones innovadoras

Conceptualizar una solución innovadora con información mínima que nos permita priorizar, avanzar y/o descartar.

  • ¿Qué es la innovación interna y la innovación abierta?
  • Técnicas para buscar soluciones. Concepto de negocio y perfil de solución.
  • ¿Cómo priorizar soluciones de innovación?
  • Taller del módulo.
Módulo IV: Diseño y prototipado de modelos de negocio

Describir una solución innovadora y testeando cada componente de la solución de manera rápida y a bajo costo.

  • ¿Cómo diseñar el Modelo de negocio de tu solución?
  • Qué es un prototipo. Tipos de prototipo.
  • Herramientas para prototipar (Cómo hacer un prototipo).
  • Taller del módulo.
Módulo V: Pilotaje y Escalamiento de Soluciones

Cómo trabajar en el desarrollo de una solución innovadora, con dinámicas ágiles que aceleren los resultados.

  • Metodologías ágiles (prácticas, ritos, herramientas) para desarrollar una solución.
  • ¿Qué es un piloto y cómo se diseña?
  • ¿Qué es el marketing digital y como nos ayuda en una innovación?
  • Taller del módulo.
Módulo VI: Corporate Venturing

Qué estrategias y mecanismos deben desarrollar las corporaciones para colaborar, invertir, o asociarse con startups innovadores.

  • ¿Qué es el Corporate Venturing?
  • Proceso de Implementación del Corporate Venturing.
  • Herramientas y Tecnologías de Soporte. Indicadores y Métricas de Éxito.
  • Taller del módulo.
Módulo VII: Sistema, Liderazgo y Cultura para la Innovación Sostenible

Cómo diseñar un sistema que asegure la innovación dentro de la compañía de forma sostenible en el largo plazo.

  • ¿Quién es el intraemprendedor?
  • ¿Qué es y para qué necesitamos un sistema de innovación?
  • ¿Qué prácticas se deben establecer para desarrollar una cultura de innovación?
  • ¿Qué estilo de liderazgo es el más efectivo para llevar el sistema de innovación?
  • La innovación sostenible y su impacto social-medioambiental
  • Taller del módulo.
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