Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Programa Especializado en Planeamiento Estratégico y Control Financiero

 

 El programa

El proceso de planeación estratégica en la empresa es esencial para que una organización conozca cuál es el camino a seguir para conseguir sus objetivos. Es importante, además, que este camino esté plasmado en un grupo de indicadores que ayuden a controlar el avance de su implementación en la organización.

El programa especializado en Planeamiento Estratégico Financiero tiene como objetivo familiarizar al participante con el proceso de planificación estratégica de una organización, así como con las herramientas de análisis correspondientes y su estrecha relación con los resultados económico-financieros de la misma.

Objetivos

General

El objetivo principal es introducir a los participantes en el proceso de Planificación Estratégica de una organización, dando a conocer las herramientas y habilidades necesarias para llevarlo a cabo, con un enfoque en los aspectos financieros. Los participantes aprenderán a analizar el entorno externo e interno de la empresa, formular y evaluar estrategias, implementar planes estratégicos y medir su impacto financiero.

Específicos

  • Analizar el entorno externo e interno de la organización y su impacto en la estrategia.
  • Comprender los conceptos y herramientas necesarias para la formulación de estrategias empresariales efectivas.
  • Evaluar la viabilidad financiera de los planes estratégicos de la organización.
  • Desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en el ámbito financiero.
  • Aprender a diseñar e implementar planes de acción para alcanzar los objetivos financieros de la organización.
  • Identificar y analizar las fuentes de ventaja competitiva de la empresa, como la innovación, la calidad, la eficiencia en costos, la diferenciación de productos o servicios, la capacidad de respuesta al cliente, entre otras, y cómo pueden ser aprovechadas en la organización.
  • Identificar los riesgos financieros asociados con la estrategia de la organización y desarrollar estrategias para mitigarlos.
  • Entender el papel de los indicadores financieros y no financieros en el monitoreo y control de la implementación de planes estratégicos.

 

Certificación

Certificado por aprobación:  Se entregará a los participantes que hayan aprobado el programa con una nota mínima de doce (12) y que cumplan con más del 70% de asistencia a clases.

Certificado de participación: Se otorgará a los participantes que no aprueben el programa, pero que cuenten con más del 70% de asistencia a clases.

EL CERTIFICADO OBTENIDO LO RECIBIRÁ DE MANERA VIRTUAL.