Tema 1. Marco de Sostenibilidad, la percepción del gestor social y del corporativo.

1. ¿Qué tiene en la mente el gestor social?
2. ¿Qué tiene en la mente el Corporativo?
3. Cómo se estructura el marco de sostenibilidad: cómo se hace vs cómo se debería hacer.

Tema 2. Gestión Social: no existe un equipo si los miembros no se ven como tal.

Tema 3. Objetivos colectivos: en un equipo brillan todos.

1. El perfil del nuevo gestor social.

Tema 4. Lo multidisciplinario e inclusivo.

1. Reconocer el valor de lo multidisciplinario e inclusivo en un equipo.
2. Breve descripción de casos sobresalientes de trabajo inclusivo y multidisciplinario.

Temas 5 y 6. Un Equipo de alto desempeño.

1. Qué es un equipo de alto desempeño en gestión social.
2. Características.

Tema 7. Empoderar al Líder.

1. ¿Por qué? Aspectos a tener en cuenta

Tema 8. Desarrollo territorial.

1. ¿Por qué? Aspectos a tener en cuenta

Tema 9. Actores del Desarrollo territorial.

Tema 10. Un equipo para la gestión territorial.

Tema 11. Aspectos sobre diálogo, negociación y cumplimiento de compromisos.

Tema 12. Un equipo de alto desempeño logra convivencia y paz social.