Control de gestión: una mirada más allá de los reportes
El controller debe ser un buen líder que pueda influir en los colaboradores, guiándolos no solo en el logro de los objetivos organizacionales, sino también en la potencialización de sus talentos.
La rentabilidad también puede ser humana
La clave para conseguir clientes satisfechos es invertir en el talento humano, creando una cultura de servicio conformada por trabajadores leales y productivos.