¿Cómo tener entrevistas laborales exitosas?
El 18 de junio Contabilidad y Auditoría organizó el taller “Orientaciones para maximizar los resultados de las entrevistas de trabajo”, evento de libre ingreso para alumnos de todas las facultades de noveno ciclo en adelante.
“El entorno global es importante para el desarrollo profesional”
“La misión de una reclutadora no es solo encontrar al candidato ideal para un cliente, hay una responsabilidad igual o más importante con el cuidado de los candidatos pues se está lidiando con personas”.
Juanita García deja la UDEP luego de 32 años de servicio
A Juana la embarga una mezcla de alegría, nostalgia y orgullo, al dejar su lugar de trabajo. Alegría porque disfrutará más tiempo al lado de los suyos; nostalgia y orgullo por todo lo vivido.
Funcionarios públicos: ¿cómo elegir a los mejores?
¿Por qué fallan tanto las instituciones, las personas? Es de suma importancia señalar que el problema latente sigue siendo este: la falta de idoneidad de las personas elegidas, falta de valores y de capacidad.
Ventaja competitiva vs. dirección de personas
Será un gran logro de nuestras empresas, si convierten la función de personal en su ventaja competitiva, con el fortalecimiento del equipo humano. Esto consolidará su crecimiento y desarrollo futuros; objetivos básicos de toda organización.
Clima laboral: ¿cómo consolidarlo?
¿Cómo podemos, en nuestro quehacer laboral cotidiano, contribuir con el buen clima laboral de nuestros centros de trabajo?
“Misfit”, el ejecutivo que no encaja
Bret Rogers, especialista en gestión del talento humano explica la importancia de afrontar a tiempo la fuga del talento en las organizaciones.
El manejo de los conflictos
En nuestro entorno social, laboral o comercial el conflicto es natural. Aprender a manejarlos puede generar efectos positivos y reducir los gastos en tiempo, energía y recursos.
El rol del gerente
La escasa disposición del gerente para encajar críticas o escuchar, manda una indirecta a las empresas: solo las buenas noticias y las opiniones iguales son bienvenidas. Como consecuencia, ese gerente acaba aislado de la realidad.
Juntos en medio de las diferencias
La diversidad no debe ser solo un tema de moda, debe ser una postura real y efectiva que se traduzca en acciones que distingan a una compañía.
La función de personal en la empresa: el análisis de puestos
Muchos problemas técnicos de personal en las empresas podrían evitarse dirigiendo eficazmente a las personas, el primer paso para lograrlo es realizar un adecuado y real análisis de puestos.
La transformación de los RR.HH.
Los profesionales de Recursos Humanos (RRHH) también hemos tenido que transformarnos y ser uno más del negocio que atendemos, ya no podemos estar aislados, naciendo el concepto de Business Partner.
Nuevos retos de la gestión en recursos humanos
Columna de Opinión escrita por Katia Zapata, Programa de Especialización en Gestión del Talento Humano. Publicada en el Diario El Peruano, el 02 de diciembre de 2017. Se pueden identificar ciertas barreras comunicaes que un líder de recursos humanos debe enfrentar con miras a lograr su objetivo de convertirse en un verdaderos socio del negocio. […]
Socio estratégico del negocio
El rol del líder en recursos humanos ha cambiado tanto como la historia económica en el mundo, desde la revolución industrial y la formación de los primeros sindicatos hasta el fenómeno digital en nuestros días.
“Para evaluar el desempeño se emplean números, pero también sentido común”
Javier González De Herrera Carrillo, profesor internacional del diplomado en Gestión del Talento Humano, comenta acerca de la evaluación del desempeño y el estrés laboral.
Me llevo mal con mi jefe, ¿qué hago?
Rafael Zavala, profesor del diplomado en Gestión del Talento Humano señala que la principal razón de renuncia de los empleados es la mala relación con sus jefes y no el sueldo.