Presidente PMB Consulting Perú, Chile y Republica Dominicana, firma de Consultoría y Entrenamiento en Gerencia de Proyectos, Ingeniería y Construcción. MBA from Massachussets Institute of Technology (MIT) – Estados Unidos, Postgrado de Liderazgo por el PMI (Europa), Certificado PMP con más 20 años de experiencia profesional creando cultura de Dirección de Proyectos y dirigiendo proyectos de gran envergadura bajo los estándares del PMI en los Sectores como Negocios, Construcción y Minería. Ha desarrollado proyectos para Freeport Macmoran (USA), la segunda más grande productora de cobre en el mundo. Ha sido Gerente de PMO de la Construcción de la Central Hidroeléctrica el Platanal con un CAPEX de 350 millones de USD. Actualmente es miembro del equipo de dirección de un nuevo proyecto minero de Oro y Plata. de recuperación de Proyectos de Construcción. Es experto en el desarrollo de contratos EPC y EPCM, con aplicaciones en proyectos mineros en el país.
Gerente General de PM&B Consulting en Perú y Chile. Ingeniero Industrial y Colegiado (PUCP), Maestría en Administración de Negocios – MBA (Universidad Pacifico) y Master en Liderazgo Global y Multicultural (PMI – Europa), Certificado PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management Professional) otorgado por el PMI, Certified Scrum Master (CSM, Metodología Agile en Gerencia de proyectos) otorgado por el Scrum Alliance – USA, Certificado ITIL (Servicios de IT) otorgada por EXIN – Europa, Trainer ATP (Authorized Training Partner) autorizado por el PMI. Actualmente estudiante del Doctorado en Educación y Docencia Universitaria en la Unidad de Postgrado de la UNMSM (Universidad Nacional Mayor de San Marcos). Presidente PMI Capitulo Lima Perú 2010, Vicepresidente PMI Capitulo Lima Perú 2007 – 2008, Liason PMI EF (Education Foundation) Perú 2010-2016, Presidente del Centro de Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima.
Ingeniero Industrial, MBA de la Universidad de Chile, certificado como PMP® (Project Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute – USA). Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad por el Instituto de la Calidad de la PUCP. Especialista en: Gestión de procura, contratos, y Control de Proyectos. Más de 20 años de experiencia trabajando en empresas líderes nacionales y multinacionales del sector minero. Enfoque en planeamiento y control de gestión, control y optimización de costos, trabajo en equipo, negociación y optimización de procesos.
Ingeniero civil, es un sobresaliente profesional de Gestión de Proyectos, con más de 35 años de experiencia en planificación, programación, estimación y control en proyectos de construcción y estudios de toda envergadura. Con más de 20 años de trabajo en terreno y 15 en etapas de estudios e ingeniería ha desarrollado un amplio y completo conocimiento en gestión de proyectos en todas las fases del ciclo de vida y en varias industrias tales como minería, petróleos, infraestructura (caminos, puentes, líneas de transmisión) y edificación urbana. Su experiencia en el ejercicio profesional en diversos proyectos, así como en carteras de inversiones, totaliza un listado de proyectos al día de hoy sobre los 3,000 MM de dólares de inversión en las modalidades de EPC, EPCM, Construcción, así como en etapas de ingenierías conceptual, básica y detalles con clientes que incluyen a grandes conglomerados privados internacionales y empresas del estado.
Maestría en Administración de Empresas de la UPC. Ejecutivo con 17 años de experiencia en Proyectos, en los sectores de Minería e Infraestructura. Gerente de Proyectos en los últimos 6 años para operación minera en Perú y Argentina en Minera Ares, Grupo Hochschild. Con experiencia en Proyectos Movimiento de Tierras como Construcción y Recrecimiento de Presas de Relave y de Desmonteras, así como Sistemas de Bombeo de Relaves. Encargado del Control de Proyectos en Lima Airport Partner, 2005-06. Control financiero y reporte al estado. Jefe de Producción de obras de concreto y movimiento de tierras (Cosapi, JJC y Minera San Martin). Estándares de PMI y Lean Construction. Competencias en Planeamiento y Control y Administración de Contratos.
Bachiller en Ingeniería de Sistemas de la UNI. Egresado de la Maestría en Gestión Pública en la UPC. Certificado PMP por el Project Management Institute (PMI) de los EEUU. Certificado MCTS Microsoft Office Project 2007, Managing Projects. Certificado como Auditor Interno en ISO 27001 (Seguridad de la Información) por AENOR. Experiencia de 14 años en el manejo de programas, proyectos, sistemas y procesos en el sector público y privado. Experto en el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas. Docente en el Diplomado de Gerencia de Proyectos y de Gestión de Contratos de la Universidad de Piura. Formación especializada en Gestión Estratégica, Gestión de Proyectos, Gestión Organizacional, Sistemas de Gestión Integrados y Gestión de Tecnologías de la Información. Capacidad para el diseño, integración e implementación de metodologías y soluciones organizacionales. Competencias de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo.
Ingeniero certificado PMP® con amplia experiencia en gestión de grandes proyectos en el sector minero, desarrollo social, energético e inmobiliario bajo los estándares del PMI y MBA por la Universidad del Pacífico. Cuenta con más de 10 años de experiencia en la gestión de proyectos aplicando las buenas prácticas del PMI, especialista gestionando proyectos de desarrollo sostenible con enfoque multiactor. Cuenta con experiencia generando espacios de diálogo y concertación para fortalecer las relaciones con los stakeholders, para lograr la sostenibilidad de los proyectos a través del triple impacto. Ha sido Jefe de Planeamiento y Control de la PMO de Minera Hochschild Mining PLC, manejando el portafolio mediante la planificación integral y control detallado de los proyectos: Inmaculada, Crespo y del Sistema Complementario de Transmisión Suyamarca (SCTS).